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会議で誰も発言しない、メンバー間のコミュニケーションがギスギスしている、中間管理職が機能していない……。
そんな組織運営の停滞にお悩みの経営者様のためのBtoB伴走型支援です。
指示を出すコンサルではない。組織の潤滑油（カタリスト）としての参画。
指示を出すコンサルではない。組織の潤滑油（カタリスト）としての参画。
私は一方的に指示を出すカリスマ型のコンサルタントではありません。ベンチャー企業の管理職として経営に携わった経験と、航空管制運航情報官として培った「高度な情報整理・利害調整ノウハウ」を用いて会議やプロジェクトに参画。
主体性を引き出す「触媒（カタリスト）」として、チームを劇的に活性化させるとともに、経営層向けに課題とネクストアクションを定義します。
支援プラン・料金体系
支援プラン・料金体系
【単発契約】スポット組織支援： 88,000円（税込）
内容： 経営会議同席、個別相談、1on1等への単発参加（1回）により運営上の課題を明確にし、ネクストアクションを定義する。
成果物： 実施後3営業日以内に提出する「組織課題 ＆ ネクストアクション」レポーティング資料。
【定期契約】チーム・アクティベーション顧問： 月額 165,000円（税込）
内容： 月3回分の自由分配枠（経営会議、プロジェクト会議、部署ミーティング同席、個別相談、1on1セッション等）。
成果物・サポート：
各会議ごとの報告： 「組織課題 ＆ ネクストアクション」を会議実施の都度レポーティング。
月次報告書（アセスメントレポート）： 「進捗に係る問題点 ＆ MENSA視点からの具体的提言」を包括して報告。
経営層・リーダー専用「チャット相談窓口」： 業務指示や組織対応に関するチャット相談フォロー（随時受付・原則24〜48時間以内回答）。
【特別対応】個別見積もりプラン（ご相談）
上記の稼働時間を超える手厚い伴走、大規模プロジェクトへの参画、あるいは全社的な組織改編支援等につきましては、貴社の状況やご予算に応じて個別に最適なプランをご提案・お見積もりいたします。お気軽にご相談ください。
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